Bevezetés
A prototípus build és a pilot build is indulhat ugyanabból a kapcsolási rajzból, ugyanazokból a PCB adatokból és akár ugyanabból a darabjegyzékből. Pontosan ezért sok csapat alábecsüli, hogy mi változik közöttük.
A cikkszámok még ismerősnek tűnhetnek. A beszerzési szabvány nem.
A PCB prototípus-összeszerelésénél a beszerzés segít a csapatnak a gyors mozgásban. A feladat az, hogy elég gyorsan kellő mennyiségű megfelelő anyagot szerezzenek be a terv érvényesítéséhez, az alaplap tápellátásához, a hibakeresés támogatásához és a következő verzió mozgásának fenntartásához. A kísérleti összeállításban a beszerzésnek más szerepe van. Nagyon sokat kell támogatnia kevesebb jóváhagyási hézaggal, kevesebb anyagi meglepetéssel és tisztább átadás-átvétellel a gyártás felé.
Ez nyilvánvalóan hangzik. A gyakorlatban sok csapat elkapja.
Ha a projektje már túlmutat a korai tervezési mintákon, érdemes felülvizsgálni az átmenetetAlkatrészek beszerzéseésPCB összeállítása következő build kiadása előtt.
Az azonos anyagjegyzék nem jelenti ugyanazt a beszerzési szabványt
A vásárlók egyik leggyakoribb feltételezése az, hogy a kísérleti{0}}build beszerzés csak prototípus beszerzés, nagyobb mennyiségben.
Általában nem.
A prototípus szűkebb anyagfeltevés alapján mozoghat. Egy alkatrész azért lehet elfogadható, mert ma van raktáron, mert a mérnök hajlandó jóváhagyni egy rövid távú csere{1}}vagy mert a közvetlen cél az, hogy a munkalapokat egyszerűen bejuttassa a laborba. A pilótaépítés kevésbé elnéző. A kérdés már nem az, hogy van-e alkatrész valahol raktáron. A kérdés az, hogy van-e elegendő készlet a teljes összeállításhoz, hogy a forrás működőképes-e még a rendelés leadásakor, és hogy az anyagválasztásnak van-e értelme, ha figyelembe vesszük az ellenőrzést, a tesztelést és a szállítást.
A minta-kész anyagjegyzék nem automatikusan pilot-kész anyagjegyzék.
Ez az első dolog, amit a vásárlóknak szét kell választaniuk.
Amivel a vásárlók általában élhetnek egy prototípus-építés során?
A prototípusok beszerzését általában a sebesség, a rendelkezésre állás és a mérnöki rugalmasság határozza meg.
Ez gyakran készlet{0}}első vásárlást, kisebb vásárlást- magas-szolgáltatást nyújtó forgalmazóktól, valamint taktikaibb döntéseket jelent az alacsonyabb-kockázatú alkatrészekkel kapcsolatban. Ha a projekt még tervérvényesítés alatt áll, az nem rossz fegyelem. Gyakran ez a megfelelő fegyelem.
A prototípus BOM is gördülékenyebb, mint azt sok csapat be akarja vallani. Az alkatrészek változhatnak a felülvizsgálatok között. A csomagolás formátuma még nem sokat számít. A magasabb kis-mennyiségi ár továbbra is a megfelelő üzlet lehet, ha mérnöki időt takarít meg, és elindítja az építést.
Ez normális.
Ebben a szakaszban nem az számít, hogy a beszerzési terv kidolgozottnak tűnik-e. Az számít, hogy segít-e a csapatnak elég gyorsan megválaszolni a tervezési kérdést a továbblépéshez.
Ahol a prototípus rugalmasságának még vannak határai
A kritikus részekkel nem szabad lazán bánni. A fő MCU, PMIC, csatlakozó, RF modul vagy interfész{1}}érzékeny részeket nem szabad úgy kezelni, mintha minden gyorsan elérhető helyettesítő automatikusan elfogadható lenne.
A prototípus több beszerzési rugalmasságot tud felvenni, mint egy kísérleti összeállítás, de nem szabad elnyelnie a kétértelműséget a funkciót, a megfelelőséget vagy a jövőbeni ismételhetőséget meghatározó részeken.
Milyen kísérleti{0}}build beszerzésnek kell támogatnia azt, amit a prototípus beszerzés nem
A beszerzési átállás a pilot build felé nem csak kereskedelmi jellegű. Működőképes.
Amint a projekt bekerült a kísérleti{0}}építés tervezésébe, az összetevők beszerzése már nem csak sebességi probléma. Ellenőrzési problémává válik.
A teljes -build elérhetőség többet számít, mint a minta elérhetősége
Egy alkatrész, amely néhány táblánál működik, továbbra is rossz beszerzési választás lehet a következő szakaszban.
A prototípus-munka során az anyagi kérdés sokszor egyszerű: juthatunk-e eleget a minták elkészítéséhez? A kísérleti összeállításban a kérdés megváltozik: támogathatjuk-e a teljes buildet ugyanezen feltételezések mellett?
Ez az oka annak, hogy egyetlen korlátozott MCU, tápegység, csatlakozó vagy modul válhat az igazi ütemezési illesztőprogramtá, még akkor is, ha maga a kialakítás stabilnak tűnik.
Kis{0}}kötegelt NYÁK-összeállítási munkáknál az ütemezés gyakran a leglassabb megoldatlan beszerzési elemhez kapcsolódik, nem pedig a leggyorsabb géphez.
Az alternatív{0}}alkatrészvezérlés formálisabbá válik
A prototípus-munka során a helyetteseket továbbra is taktikailag lehet kezelni, különösen az alacsonyabb-kockázatú elemeknél.
A kísérleti összeállításban az informális alternatív logika költségessé válik. A helyettesítő hatással lehet a dokumentációra, a bejövő ellenőrzésekre, a programozási feltételezésekre, a tesztek lefedettségére vagy az ügyfél jóváhagyási állapotára. Éppen ezért a jóváhagyott alternatívákat a build véglegesítése előtt kell meghatározni, nem pedig a hiány megjelenése után.
A MOQ expozíció láthatóvá válik
A MOQ nyomást könnyű figyelmen kívül hagyni a prototípus-munka során, mert az elosztó már felszívta azt az áramlás előtt.
A kísérleti összeállítások ismét láthatóvá teszik a MOQ-t. Néha ez kezelhető. Néha ez megváltoztatja az egész tétel költséglogikáját. Az a csapat, amely túl sokáig figyelmen kívül hagyja a MOQ-t, túlvásárolhatja a rossz terméket, vagy lefagyaszthatja az anyagjegyzéket, mielőtt megértené, mely alkatrészek kereskedelmi szempontból kényelmetlenek a kísérleti mennyiségben.
Ez nem jelenti azt, hogy minden próbaverziót túl kell venni-. Ez azt jelenti, hogy a MOQ-nak fel kell hagynia láthatatlannak.
Az anyagszabályozás elkezdi befolyásolni a végrehajtást
A prototípus-munka több következetlenséget képes elnyelni a csomagolásban, a beszerzési csatornákban és a tételszerkezetben.
A kísérleti összeállítások eltérőek. Általában ez az a pont, ahol a nyomon követhetőség, a bejövő vezérlés, a tekercs- vagy tálcás csomagolás és a tétel konzisztenciája többé nem háttérrészlet, és közvetlenül befolyásolja a végrehajtást. Ezen a ponton a beszerzésnek a gyárat kell támogatnia, nem csak a padot.
Ahol a csapatokat általában elkapják
A leggyakoribb hiba nem a rossz vásárlás. Rossz az időzítés.
A csapatok megvárják, amíg a prototípust funkcionálisan validálják, majd feltételezik, hogy a kísérleti beszerzés ugyanilyen logika szerint elindulhat. Ez gyakran túl késő.
A stabilabb átmenethez általában meg kell kezdeni a beszerzési áttekintést, miközben a tervezés még konvergens. Ez nem azt jelenti, hogy mindent korán el kell rendelni. Ez azt jelenti, hogy a gyártási és szállítási{2}}lánc lencsén keresztül ellenőrizni kell az anyagjegyzéket, mielőtt az összeállítást véglegesítené.
A második hiba az, hogy minden sort azonos beszerzési szabvány szerint kezelünk. A kísérleti fegyelemnek leginkább azokra a részekre kell összpontosítania, amelyek valójában a projekt kockázatát hordozzák:
- hosszú{0}}lead aktív eszközök
- egyetlen-forrás vagy szűk-csatornás részek
- ügyfelek által korlátozott{0}}márkák
- interfész-érzékeny csatlakozók és modulok
- olyan összetevők, amelyek valószínűleg újra{0}}ellenőrzést indítanak el, ha megváltoznak
Nem minden ellenállásnak van szüksége ugyanolyan szintű vezérlésre, mint a fő MCU-nak.
A harmadik hiba azt feltételezi, hogy a legolcsóbb beszerzési útvonal a legjobb kísérleti{0}}építési útvonal. Kis-mennyiségű PCB-összeszerelés esetén általában az a jobb beszerzési döntés, amely egyensúlyban tartja az árat, az építési-mennyiség elérhetőségét, a forrás megbízhatóságát, az alternatív készenlétet és az ütemezési stabilitást.
Hasznos határeset
A 20-darabból álló összeállítás továbbra is megkövetelheti a kísérleti-szintű beszerzési fegyelmet, ha a terv lefagyott, a vevők szállításáról van szó, és az anyagjegyzék szűk csatornás részeket tartalmaz.
Mit kell felülvizsgálni a build kiadása előtt
Mielőtt egy build kimozdulna a tiszta prototípus logikából, négy beszerzési kérdésre kell egyértelműen válaszolni.
1. Valóban készen áll az anyagjegyzék-?
A kísérleti anyagjegyzéknek többet kell tennie, mint a tervezett komponens azonosítását. Támogatnia kell a beszerzés valódi felülvizsgálatát. Ez általában egyértelmű MPN-eket, gyártói egyértelműséget, csomagkonzisztenciát, vásárlói korlátozásokat, ahol releváns, és használható alternatív logikát jelent, ahol az alternatívák megengedettek.
2. Mely részek valós menetrend-meghajtók?
A kísérleti összeállításban általában van néhány olyan rész, amelyek sokkal fontosabbak, mint a többi. Ezeket a szűk keresztmetszeteket korán azonosítani kell, nem pedig a tétel előkészítése közben.
3. Az alternatív-részszabályok már meg vannak határozva?
Ha alternatívák megengedettek, a szabálynak egyértelműnek kell lennie. Mely tételek használhatnak jóváhagyott megfelelőket? Mely alkatrészekhez szükséges írásos jóváhagyás? Mely helyettesítések elfogadhatók csak a prototípus alatt, és nem a pilot alatt? A meghatározatlan alternatív politika lelassítja a beszerzést és a tervezést egyaránt.
4. A beszerzési terv továbbra is megegyezik az építési tervvel?
A kísérleti összeállítás nem csak egy vásárlási esemény. Az anyagidőzítésnek összhangban kell lennie az összeszerelés kiadásával, a beérkező ellenőrzéssel, a programozással, a teszteléssel és a szállítással. Az a beszerzési terv, amely figyelmen kívül hagyja a downstream felépítési sorrendet, általában olcsóbbnak tűnik papíron, mint a végrehajtás során.
Az átadás kereszt{0}}funkcionális, nem csak beszerzés
Ez az átmenet jobban működik, ha a tervezés, a beszerzés, a gyártás és a minőség egyidejűleg vizsgálja felül ugyanazt a buildet, ahelyett, hogy a problémákat egy lépéssel később egymásnak adnák át.
A mérnököknek tudniuk kell, hogy mely alkatrészek még törékenyek beszerzési szempontból.
A beszerzésnek tudnia kell, hogy mely alternatívák valóban elfogadhatók.
A gyártásnak tudnia kell, hogy a csomagolás, a mennyiségi struktúra és a kiadási idő reális-e.
A minőségnek tudnia kell, hogy mely anyagok vagy helyettesítések igényelnek nagyobb figyelmet.
Amikor ezek a felülvizsgálatok elszigetelten történnek, a kísérleti összeállítások papíron stabilabbnak tűnnek, mint a gyakorlatban.
Ezért is van erősebb átadás közöttAlkatrészek beszerzése, PCB összeállítás,ésTesztelés és ellenőrzésáltalában többet számít, mint azt a vevők várják, miután a projekt már nem működik tisztán mérnöki mintaként.
Miért érzik most jobban a vásárlók ezt a szakadékot?
A prototípusok beszerzése és a kísérleti{0}}konstrukciók beszerzése közötti szakadék ma még nagyobbnak tűnik, mivel az ideiglenes anyagcsere-megoldásokat nehezebb tisztán átvinni.
Egy olyan alkatrészt, amely könnyen rögzíthető néhány deszka számára, nehezebb lehet építési mennyiségben. A laborban ártalmatlannak tűnő alternatíva több munkát jelenthet, amint megjelenik a bejövő ellenőrzés, tesztlefedettség vagy az ügyfél jóváhagyása. És egy beszerzési parancsikon, amely elősegíti az egyik változat gyors mozgását, a következő build megcsúszásának oka lehet.
Éppen ezért a vásárlóknak a kísérleti{0}}építés beszerzését szigorúbb tervezési gyakorlatként kell kezelniük, mint a prototípusok beszerzését, még akkor is, ha maga a design szinte változatlannak tűnik.
Következtetés
Az összetevők beszerzése megváltozik a prototípus és a próbaverzió között, mert maga a projekt is változik.
A prototípusban a beszerzés elsősorban a csapat gyors mozgását segíti elő.
A kísérleti összeállításban a beszerzésnek támogatnia kell ugyanannak a projektnek a fegyelmezettebb verzióját: tisztább anyagjegyzék-vezérlést, jobb alternatív logikát, erősebb teljes -build elérhetőséget és tisztábban ismétlődő összeállítási tervet.
Éppen ezért a prototípusok beszerzését és a kísérleti{0}}build beszerzést nem szabad ugyanazon munkafolyamatként kezelni, különböző mennyiségekkel.
A leghasznosabb teszt nem az, hogy az anyagjegyzék ismerősnek tűnik-e. Arról van szó, hogy az anyagjegyzék mögött meghúzódó beszerzési feltételezések továbbra is elég erősek-e, ha a build már nem mérnöki mintaként viselkedik.
Ha az építés már nem csak a terv bizonyítása, a beszerzési terv többé nem viselkedhet prototípustervként.
Ha a következő projektje a prototípus PCB-összeállításról a kísérleti összeállításra vagy a kis-mennyiségű PCB-összeállításra irányul, akkor a build kiadása előtt szigorítani kell a beszerzési fegyelmet. A következő gyakorlati lépés az, hogy felülvizsgálja a követelményeket a Components Sourcing alapján, majd benyújtja a projektetKérjen árajánlatotvagy lépjen kapcsolatba közvetlenül a csapattal a címeninfo@pcba-china.com.
GYIK
Mi a legnagyobb beszerzési különbség a prototípus és a pilot build között?
A prototípusok beszerzése általában a sebesség és az azonnali érvényesítés köré épül. A kísérleti-build beszerzésnek támogatnia kell a build teljes -elérhetőségét, világosabb alternatív szabályokat, és erősebb ellenőrzést az anyag viselkedése a végrehajtás során.
Használható-e ugyanaz a cikkszám mindkét szakaszban?
Néha igen. De ugyanaz a cikkszám nem jelenti automatikusan ugyanazt a beszerzési szabványt, a forrás megbízhatósága vagy kockázati szintje továbbra is elfogadható.
Mikor kell felülvizsgálni az alternatív részeket?
Mielőtt a kísérleti összeállítás véglegesítésre kerül. Ha a kiadás után még mindig improvizálnak alternatív szabályokat, a projekt már elkerülhető kockázattal jár.
A kísérleti-build beszerzés mindig a legalacsonyabb-költségű utat jelenti?
Nem. A próbaverziókban általában az a jobb beszerzési út, amely egyensúlyban tartja az árat, a rendelkezésre állást, a nyomon követhetőséget és az ütemezési stabilitást.
